Comment les tarifs ont un impact sur l'industrie des esprits en 2025

Un panel de la conférence annuelle Discus 2025 a mis en lumière la question critique des tarifs et leurs conséquences profondes pour l'industrie des spiritueux. Les dirigeants de l'industrie et les décideurs politiques ont exprimé des inquiétudes concernant les dommages économiques que les tarifs de représailles ont historiquement causés et avertis contre les politiques tarifaires futures qui pourraient menacer des emplois et des exportations américains.

Les tarifs de représailles et leurs effets dévastateurs sur le whisky américain

Le membre du Congrès démocrate du Kentucky, Morgan McGarvey, coprésident du Bourbon Caucus, a souligné les dangers réels et immédiats que les tarifs posent à l'industrie des esprits américains. Il a souligné l'histoire récente – tarifs de représailles contre les tarifs du président Donald Trump lors de sa première administration – comme preuve des dommages potentiels.

« Dans mon district, les exportations de whisky de Bourbon ont été réduites en deux. Les exportations ont été réduites en deux. Ce n'est pas une supposition. C'est ce qui s'est passé. C'était sur un tarif de 25%. Donc, un tarif de représailles proposé de 50% est vraiment, vraiment dangereux », a déclaré McGarvey lors d'un panel lors de la conférence.

L'Union européenne a annoncé en mars qu'elle imposerait 50% de tarifs de représailles aux produits américains, notamment du bourbon, des motos, du bœuf, de la volaille et du beurre d'arachide, avec la prochaine vague attendue, notamment le vin américain, le gin, les liqueurs et les coridales.

«Les emplois sont en jeu. Les prix augmenteront. En Europe et aux États-Unis. L'Union européenne doit agir pour protéger les consommateurs et les affaires.» Le président de la Commission européenne, Ursula, von der Leyen, a déclaré à l'époque. «Les contre-mesures que nous prenons aujourd'hui sont fortes mais proportionnées. Alors que les États-Unis appliquent des tarifs d'une valeur de 28 milliards de dollars, nous répondons avec des contre-mesures d'une valeur de 26 milliards d'euros.»

McGarvey a décrit l'impact en cascade de ces tarifs, qui s'étendent au-delà des producteurs aux travailleurs de la chaîne d'approvisionnement.

« [Tariffs are] La chose actuelle qui va dévaster l'économie. Nous parlons de tout le monde des agriculteurs qui ont mis le maïs dans le sol, les Coopers qui ont mis le bourbon dans le baril, les travailleurs de l'Union qui l'ont mis dans la bouteille, les gens qui le conduisent au magasin et les gens qui travaillent au magasin, les gens qui travaillent dans les industries associées au tourisme de bourbon, aux personnes qui travaillent dans les restaurants « , a-t-il déclaré.

Une histoire de dommages économiques

Denzel McGuire, chef des relations gouvernementales fédérales et des États au DISCU, a fait écho aux préoccupations de McGarvey, citant les effets tangibles des tarifs passés.

«Nous sommes une industrie qui sait réellement ce qui se passe lorsque nous sommes tarifaires. Ce n'est pas un mystère. Et l'une des statistiques que nous utilisons est que lorsque l'UE a placé des tarifs de représailles – encore une fois, ils ne l'ont pas lancé; ils ont mis les tarifs de représailles sur le whisky américain entre 2018 et 2021 – exportent vers l'UE, ce qui est notre plus grand marché d'exportation, baissé par 20%.».

McGuire a souligné le contraste net des modèles commerciaux une fois que ces tarifs ont été levés.

« Lorsque l'administration Biden pourrait résoudre le problème des tarifs, ce nombre est passé d'une plongeon de 20% à une augmentation de 60%. Une augmentation de 60% des exportations! Donc, c'est une histoire que nous essayons de sortir autant de personnes que possible. »

Politiques tarifaires erronées et leurs conséquences

Alors que certains tarifs sont stratégiquement mis en œuvre pour inciter la production intérieure, McGarvey a mis en garde contre les tarifs généraux qui nuisent aux industries américaines.

« Mettons un tarif sur quelques endroits, sur ces produits particuliers, pour inciter davantage les achats et la fabrication ici aux États-Unis. Je pense que c'est une bonne utilisation d'un tarif », a-t-il expliqué. «Hypothétiquement, une mauvaise utilisation d'un tarif serait de dire que nous mettons un tarif sur tout ce que font nos alliés et nos partenaires commerciaux. Pourquoi? Parce que nous pouvons. Ce n'est pas une excellente utilisation du tarif.»

Il a souligné que le résultat de telles politiques serait des tarifs immédiats de représailles, les esprits américains – en particulier le whisky – étant parmi les premiers à souffrir.

McGarvey a également souligné que grâce à la nature de l'industrie des esprits, certains produits doivent être produits dans des régions spécifiques, ce qui rend les tarifs particulièrement nocifs pour les importations et les exportations:

«Si vous voulez faire du bourbon, il faut fabriquer en Amérique. Donc, vous n'allez pas inciter à la fabrication supplémentaire de bourbon par un tarif. Il est déjà là; il doit être ici. De même, comme vous le savez tous, pour être à 100% d'agave Tequila, elle doit être fabriquée et en bouteille au Mexique. Donc, mes sociétés spirituelles, dont le siège social, se trouvent à l'âge [face] Des dizaines de millions, sinon des centaines de millions de dollars en tarifs sur la tequila, ils apportent et vendent, et tous les emplois qui soutiennent. »

Il a en outre souligné que cela s'étend au-delà du bourbon et de la tequila à d'autres esprits importés comme le champagne, qui doit être produit en France. «Vous n'allez pas inciter à fabriquer ces esprits ici aux États-Unis par ces tarifs. Il y a donc un aspect d'importation ici également pour l'industrie des esprits.»

L'appel de l'industrie à des politiques commerciales stratégiques

Les conférenciers du DISCU 2025 ont clairement indiqué: les tarifs antérieurs ont déjà démontré leurs effets nocifs sur l'industrie des spiritueux. Les exportations de whisky américain ayant été réduit de moitié et les tarifs de représailles de l'UE provoquant une baisse de 20% des exportations, les chefs de l'industrie exhortent les décideurs à aborder les politiques commerciales avec prudence.

Comme la possibilité de nouveaux tarifs se profile, le secteur des esprits reste déterminé à défendre les politiques commerciales qui protègent les emplois, encouragent la croissance économique et assure le succès mondial du whisky américain et d'autres esprits.